蛋糕很大吃上去卻“硌牙”，這是大多數(shù)產(chǎn)手機(jī)所面臨的現(xiàn)狀。近3億2G用戶未轉(zhuǎn)化為3G智能用戶，近8億的存量智能機(jī)用戶進(jìn)入換機(jī) 時(shí)代，對于產(chǎn)手機(jī)來說這是一個(gè)大市場，但事實(shí)上，隨著單機(jī)均價(jià)下跌，銷售額增速放緩，運(yùn)營商和電商波動(dòng)影響著產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配，產(chǎn)手機(jī)廠商面臨的是多方 位夾擊。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾公布的新數(shù)據(jù)，2014 年7 月，整體手機(jī)市場銷量較上月依舊呈現(xiàn)小幅下降趨勢，環(huán)比下降2.9%，而6月份的數(shù)字同樣呈現(xiàn)下滑趨勢，環(huán)比下降3%。

 

　　“由于競爭激烈，未來的手機(jī)市場，活躍的廠商不超過三到四家。”華為消費(fèi)者BG負(fù)責(zé)人余承東近日表示，如果全球市場份額不超過15%，就沒有進(jìn)入安全的區(qū)域。

 

　　在內(nèi)市場競爭越發(fā)激烈的同時(shí)，越來越多的廠商開始積極布局海外市場，和十年前的手機(jī)出海相比，這一次又有多大的想象空間?

 

　　內(nèi)競爭白熱化

 

　　“2014年是運(yùn)營商、電商主導(dǎo)市場年，運(yùn)營商集采及采購價(jià)格對市場影響度加大，踏不準(zhǔn)節(jié)奏就會(huì)被消滅，而電商拼殺越來越殘酷，價(jià)格標(biāo)桿尺成了電商的法寶。”一位手機(jī)行業(yè)業(yè)內(nèi)人士如此描述2014年的手機(jī)競爭態(tài)勢。

 

　　事實(shí)上，從上半年的4G終端發(fā)展來看，由于4G終端價(jià)格高，4G并沒有引起大規(guī)模換機(jī)潮。一季度4G發(fā)展遲緩，市場豪賭4G的品牌廠家陷入庫存跌價(jià)的魔咒。4G產(chǎn)品銷售乏力，3G轉(zhuǎn)4G特征不明顯，缺乏產(chǎn)品動(dòng)力。

 

　　一位產(chǎn)品牌廠商對記者表示，上半年產(chǎn)手機(jī)廠商借勢運(yùn)營商，紛紛推出了4G手機(jī)產(chǎn)品，但從發(fā)布到上市有一定的時(shí)間間隔。此外從3G的價(jià)格發(fā)展歷程看，中高端向大眾普及這一過程需要時(shí)間。如果一開始就不計(jì)成本地推出低端4G終端、業(yè)務(wù)，對于微利的產(chǎn)手機(jī)廠商來說，并不現(xiàn)實(shí)。

 

　　“這也是為什么大家推出新品的節(jié)奏慢了很多的原因。”上述產(chǎn)品牌廠商說。

 

　　“二季度的時(shí)候市場是淡的，很多零售商的庫存超過七周以上，比往年生意都差。”上述產(chǎn)手機(jī)廠商對記者表示，二季度3G產(chǎn)品清倉，很多廠家斷臂止血，而到了三季度，運(yùn)營商宣布減少補(bǔ)貼，手機(jī)廠商面臨存貨跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　“對于手機(jī)企業(yè)來講，下半年4G引發(fā)的產(chǎn)業(yè)升級和洗牌才剛剛正式開始。”上述產(chǎn)手機(jī)廠商如是說。

 

　　海外市場仍需培育

 

　　在內(nèi)手機(jī)市場進(jìn)入“大洗牌”、利潤微弱甚至虧損趨勢下，產(chǎn)手機(jī)廠商“出海”速度全面加快。

 

　　近期，小米宣布進(jìn)軍印度市場，小米公司與印度大的電商網(wǎng)站Flipkart合作發(fā)售小米3，拉開了產(chǎn)手機(jī)電商品牌進(jìn)軍海外的序幕。與此同時(shí)，酷派獨(dú)立電商品牌大神也宣布全面布局海外市場，試水海外電商，進(jìn)駐印度、印尼等家和地區(qū)。一家去年12月才成立的手機(jī)公司負(fù)責(zé)人對媒體表示，在海外市場，有很多際化的機(jī)會(huì)，我非常認(rèn)同這一點(diǎn)，因?yàn)槲易隽耸奈迥甑暮Ｍ馐袌觯液芮宄@個(gè)機(jī)會(huì)有多大。

 

　　但海外市場真的如此美好嗎?

 

　　事實(shí)上，從目前歐美手機(jī)市場的整體情況來看，產(chǎn)手機(jī)廠商仍面臨巨大挑戰(zhàn)。易觀資訊分析師路理彬表示，產(chǎn)手機(jī)電商品牌可能會(huì)遭遇多重壓力，一是不同于中市場的營銷玩法，二是產(chǎn)手機(jī)電商品牌一樣可能會(huì)遭遇專利戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)。

 

　　中興通訊北美區(qū)終端CEO程立新對記者表示，小米模式在美行不通，美市場95%以上的手機(jī)都是運(yùn)營商定制或合約銷售。美運(yùn)營商強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)，除了質(zhì)量測試外，還有網(wǎng)絡(luò)匹配測試、應(yīng)用測試、入網(wǎng)測試等一系列嚴(yán)格的準(zhǔn)入程序。而美用戶雖然網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)成熟，但在購買手機(jī)方面仍然習(xí)慣于運(yùn)營商話費(fèi)補(bǔ)貼。

 

　　“并且，專利將成為大的攔路虎。”程立新對記者說，隨著中興在美市場進(jìn)入前四，從2012年開始到現(xiàn)在每個(gè)月甚至每周都會(huì)收到美公司的專利訴訟。程立新向記者介紹，中興在手機(jī)方面有超過20年的專利積累，但依然面臨著部分專利流氓公司在通信專利、外觀專利、新技術(shù)專利甚至編碼格式和電源管理等基礎(chǔ)專利等方面的起訴。

 

　　“每個(gè)進(jìn)入美市場的中手機(jī)廠商都必須重視專利問題，一方面加大自身專利研發(fā)和創(chuàng)新，另一方面該付費(fèi)的就花錢協(xié)商。千萬不能抱著試試看的想法進(jìn)來，一旦專利官司打輸之后整個(gè)產(chǎn)品都會(huì)被判市場禁入，甚至?xí)颜麄€(gè)公司都賠進(jìn)去。”程立新對記者說。

 

　　此外，他表示，在美等海外市場，首先應(yīng)該學(xué)習(xí)對方的游戲規(guī)則和溝通方式，這對于中企業(yè)來說非常重要。“不要把中企業(yè)的壞習(xí)慣帶到外去，中企業(yè)品牌是一個(gè)整體，一個(gè)品牌的劣跡會(huì)影響整個(gè)中手機(jī)品牌的聲譽(yù)。”

 

 

 

 

 

資料來源：華強(qiáng)電子

來源： 內(nèi)手機(jī)市場競爭白熱化 海外市場變化多仍需培育