企業信息化實踐及SaaS服務優勢

?企業信息化的演進之路

▼什么是信息化?

    信息化的概念起源于60年代的日本,首先是由一位日本學者梅棹忠夫提出來的,而后被譯成英文傳播到西方,西方社會普遍使用“信息社會”和“信息化”的概念是70年代后期才開始的。

    關于信息化的表述,在中學術界和政府內部作過較長時向的研討.如有的認為,信息化就是計算機、通信和網絡技術的現代化；有的認為,信息化就是從物質生產占主導地位的社會向信息產業占主導地位社會轉變的發展過程；有的認為,信息化就是從工業社會向信息社會演進的過程,如此等等。

    1997年召開的首屆全信息化工作會議,對信息化和家信息化定義為：“信息化是指培育、發展以智能化工具為代表的新的生產力并使之造福于社會的歷史過程.家信息化就是在家統一規劃和組織下,在農業、工業、科學技術、防及社會生活各個方面應用現代信息技術,深入開發廣泛利用信息資源,加速實現家現代化進程．”實現信息化就要構筑和完善6個要素（開發利用信息資源,建設家信息網絡,推進信息技術應用,發展信息技術和產業,培育信息化人才,制定和完善信息化政策）的家信息化體系。

▼什么是企業信息化？

    企業信息化實質上是將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶交互等業務過程數字化，通過各種信息系統網絡加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態業務中的一切信息，以作出有利于生產要素組合優化的決策，使企業資源合理配置，以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境，求得大的經濟效益。

企業信息化發展歷程

    40年代：為解決庫存控制問題，人們提出了訂貨點法，當時計算機系統還沒有出現。

    可能，人們為解決訂貨點法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫存訂貨計劃──MRP（Material Requirements Planning），即物料需求計劃階段，或稱基本MRP階段。

    MRP是在產品結構的基礎上，運用網絡計劃原理，根據產品結構各層次物料的從屬和數量關系，以每一個物料為計劃對象，以完工日期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區別各個物料下達計劃時間的先后順序。MRP可以回答4個問題，這就是：要生產什么；要用到什么；已經有了什么；還缺什么，什么時候下達計劃。MRP作為一種庫存定貨計劃，只說明了需求的優先順序，沒有說明是否有可能實現，它是MRPII發展的初級階段，也是MRPII的基本核心。

    80年代的MRPⅡ：隨著計算機網絡技術的發展，企業內部信息得到充分共享，MRP的各子系統也得到了統一，形成了一個集采購、庫存、生產、銷售、財務、工程技術等為一體的子系統，發展了MRPⅡ理論，作為一種企業經營生產管理信息系統──MRPⅡ階段。這一階段的代表技術是CIMS（計算機集成制造系統）。

    MRPII實現了物流和資金流的集成，形成了一個完整的生產經營信息系統。它主要完成企業的計劃管理、采購管理、庫存管理、生產管理、成本管理等功能，MRPII可以在周密的計劃下有效平衡企業的各種資源，控制庫存資金占用，縮短生產周期，降低生產成本。

    八十年代末、九十年代初，隨著MRPII系統的普遍應用，以及市場競爭的日趨激烈，一些企業開始感覺到傳統的MRPII軟件所包含的功能已不能滿足企業全范圍的管理信息系統，ERP理論應運而生。

    ERP是由美加特納公司（Gartner Group Inc.）在90年代初期首先提出的，當時的解釋是根據計算機技術的發展和供需鏈管理，推論各類制造業在信息時代管理信息系統的發展趨勢和變革。隨著人們認識的不斷深入，ERP已經被賦予了更深的內涵。它強調供應鏈的管理。除了傳統MRPⅡ系統的制造、財務、銷售等功能外，還增加了分銷管理、人力資源管理、運輸管理、倉庫管理、質量管理、設備管理、決策支持等功能；支持集團化、跨地區、跨界運行，其主要宗旨就是將企業各方面的資源充分調配和平衡，使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮足夠的能力，從而取得更好的經濟效益。

    現階段：融合其他現代管理思想和技術，面向全球市場，建設“際優秀制造業”（World Class Manufacturing Excellence）。這一階段倡導的觀念的是精益生產、約束理論（TOC）、先進制造技術、敏捷制造以及現在熱門的Internet/Intranet技術。